富士山観光交流ビューローでの宮本倫明氏講演会とワークショップ

　8日（火）は、午後から「富士山観光交流ビューロー」主催の「講演会＆交流会」があった。


ビューロー菊池専務のあいさつ

　ビューローとしては、外向けの初めての活動だ。

　講演は「地域ブランドづくり事始　－心を動かす地域づくりー」のテーマで、演者は、地域ブランディングプロデューサーの宮本倫明氏だ。
　最初、テーマと宮本氏の肩書きを聞いたとき、「ブランド」という言葉に違和感を感じたが、講演とその後のワークショップを終えて、充分な満足感を味わった。

　講演は、宮本氏がプロデュースした「えひめ町並博2004」の取り組みが中心だった。
　「パビリオンのない『まちづくり型観光博覧会』」をコンセプトとしているが、「まちづくり型」としているところがキーだ。
　さまざまな立場の住民が集まり開催する座談会（井戸端会議）を繰り返す中で、「観光」、「生業」、「まちづくり」をクロスさせた新たな取り組みアイデアを発案する住民グループができ、そのグループごとに新しい観光商品を創り出していった。その数は、計83のグループに上がったそうだ。
　例えば、人力車や昔の着物を使った「蘇れ！明治の婚礼企画」、「竜馬脱藩の道踏破ツアー」などなど。
　それを博覧会の1年間は行政が資金面でバックアップし、継続可能な事業として具体化していった。
　博覧会終了後も、66（8割）のグループが事業を継続し、更に現在はその数が115団体に増えている。
　単なる客寄せの博覧会だけでなく、その後の住民主導のまちづくりも視野に入れた、と言うより、それ自体を目的とした取り組みだ。

　講演を聞いていて、昨年「富士山観光交流ビューロー設立準備会」で議論してきた「チャレンジミーティング」そのものだった。


　そしてワークショップ。参加者が12のグループに分かれ、「ワールド・カフェ」という名前のワークショップ方式で、「自分と観光ビューロー」を大きなテーマに議論を行った。
　いつも行っているワークショップとは違い、
　　・Ｑ1　自分はビューローと○○をしたい
　　・Ｑ2　自分はビューローに、こんなサポートや貢献ができる
　　・Ｑ3　ビューローに何を期待する？
　　・Ｑ4　今日集まった人々とビューローはどんな関係を築けばいいか
のそれぞれの質問について、Ｑ1について10分間議論したら、全く自由に別のテーブルに移動し、新たなグループを構成し、そこでＱ2についてまた10分間議論する。

座席の移動

　議論しながら、テーブルに敷かれた模造紙に、思いつくままキーワードや絵を書き込んでいく。
　これを繰り返し、4つの質問について議論する。
　この手法は、
　・メンバーが入れ替わることにより、より多様な考えに触発され、自分の発想が豊かになる
　・移動した席の前に書かれている言葉や絵（前にこの席に座った人が書いたもの）を見て、更に自分も新たな発想が沸く
などの効果を狙ったもののようだ。

　この検討の総括として、12のグループの内、2つのグループのホスト（進行役）からまとめの発表がされた。
　いずれも「このような顔が見えるディスカッションを、今回で終わらせることなく継続してほしい」との意見だった。
　この日の取り組みも、まさしく「チャレンジミーティング」だった。

　ただ、心配な点が1つある。
　宮本氏のようなプロデューサーと、各グループのホスト（進行役）の役割がとても重要だ。
　この人材をどのように確保、育成していくかが大きな課題だ。