「いろいろ」な意見が出てくる総合計画審議会

　富士市の平成23年度から32年度までの長期的なまちづくりの方針を定める「第五次富士市総合計画」策定のための審議会での検討が始まった。

　具体的な検討会の2回目となる13日（火）の審議会を傍聴した。
　できる限り傍聴しようと思っていたが、1回目の3月29日は、自分の市政報告会の予定が先に入れてあり、この日初めての傍聴となった次第だ。

　審議会の委員は、市内の各団体の代表や公募市民の皆さん、それに議会からも9名の議員が加わり、計約40名の構成だ。

　総合計画は、大きく「基本構想」、「基本計画」、「実施計画」の3つから構成されるが、審議会で審議するのは、その骨格となる「基本構想」と「基本計画」だ。
　この日の審議は、Ⅲ基本計画の「第1部　総論」と「第7章　都市経営」（第2部　各論の中の一つ）だった。

　基本計画の各論の各部「安全・安心」、「健康・福祉」、「産業」、「環境」、「教育・文化」、「都市基盤」については、審議会が3つの分科会に分かれて審議し、分科会ごとに答申案を練り上げる。

　一方、この日審議する部分は、計画の前提（フレーム）となる「将来人口」、「土地利用」、「財政見通し」、また行政や市民の関わり方（都市経営）など、広く全ての分野に関係することだったので、全体会で審議された。

　事前に計画案は配布されているが、事務局からの説明を聞き、それに対して「ここはどうしてこうなるのか？」、「もっとこう考えるべきでは？」、「この表現はおかしいのでは？」、「参考意見ですが・・・」等々、本当に「いろいろ」な意見が出された。

　私は、前職で、事務局側に作業班として座っていた4年前までのコンサルタント勤務時代を思い出し、事務局側（行政当局）の大変さを、まず思った。
　でも考えてみればこれは審議会だ。
　審議会として、これらの意見を基に、計画案に対し「どう修正すべきか」答申をまとめなければならない。
　そうした意味では、委員長の廣瀬さんが一番大変だ。

　廣瀬さんは、市職員として福祉部長まで務め、退職後は福祉活動を行うＮＰＯを自ら立ち上げ（こんな部長さんはおそらく今までいなかった）、そのトップとして市民サイドでも長く活動され、現在も富士市社会福祉協議会の会長として活躍されている方だ。
　私も行政のこと、ＮＰＯのことをはじめ、いろいろ教えていただいた大先輩だ。
　タイトなスケジュールだが、的確なリーダーシップで、まとめていただけるものと確信している。

　そしてその答申を踏まえ、計画を最終的に決める（議決する）のは、議会だ。
　これからもできる限り事前にしっかり勉強し、審議会を傍聴していきたいと思う。